为进一步总结采招工作经验，规范采招工作流程，促进采招管理提质增效，7月16日下午，学校组织10家招标代理机构项目负责人及业务骨干开展工作总结暨经验交流会，招投标管理中心相关负责人和管理人员参加本次会议。
会上，招投标管理中心副主任陈小露对上半年采招工作进行总结和纪律提醒，并强调各代理项目要在遵守纪法规章前提下从学校利益出发、为学校着想。采招管理科柯牡芳从代理协议签订、与二级采购部门对接、公告发布流程、质疑投诉处理、资料汇编制作存档等方面进行业务培训。各代理机构项目负责人逐一分析了半年来代理我校项目的情况，并结合实际案例从服务响应要及时、规章制度要熟知、采招文件要严审、与供应商和业主沟通交流要主动等方面分享了各自工作经验，也提出了关于项目代理分配机制、对接业主时采购参数确定、校内采招工作信息化等方面困惑，招投标管理中心工作人员进行了一一回应。
据悉，自2023年6月遴选新一轮采招代理机构以来，10家代理机构一年内总共代理了内控限额标准以上采购项目122项，金额约1.15亿元，学校各项采招工作在纪委、审计及相关部门共同支持下规范有序进行。
下一步，学校将按照工作计划制定代理机构管理制度，优化项目分配机制；加强队伍建设，开展二级采购部门项目负责人培训；引进采招管理线上平台，提高工作水平的同时加强档案管理。此次会议，促进了信息互通和经验交流，有利于学校与各代理机构建立更加密切的合作，打造更加公平、透明、高效的采招环境，为学校的各项建设和发展提供更好的支持和保障。